Como explicamos en nuestro anterior artículo ¿Cuándo hacer un plan estratégico para tu empresa?, un plan estratégico financiero y económico es un documento que define la visión, la misión, los objetivos, las estrategias y las acciones de una empresa para lograr el éxito a corto, medio y largo plazo. Elaborar un plan estratégico es fundamental para orientar las decisiones, optimizar los recursos, anticipar los cambios y aprovechar las oportunidades del mercado.
A continuación, en Senders Financers te vamos a explicar cuáles son los pasos clave para elaborar un plan estratégico para tu empresa.
Pasos para elaborar un Plan Estratégico para tu empresa
Paso 1. Análisis de la situación actual
El primer paso consiste en realizar un análisis de la situación actual de la empresa, tanto interna como externa. El objetivo es identificar las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas (análisis DAFO) que afectan al rendimiento y al crecimiento de la empresa. Para ello, se pueden utilizar herramientas como el análisis PESTEL (político, económico, social, tecnológico, ecológico y legal), el análisis de las cinco fuerzas de Porter (competencia, proveedores, clientes, productos sustitutivos y barreras de entrada) o el análisis de la cadena de valor (actividades primarias y de apoyo que generan valor para el cliente).
Paso 2. Definición de la visión, la misión y los valores de la empresa
La visión es la imagen ideal que se quiere alcanzar en el futuro, la misión es el propósito fundamental que guía la actividad de la empresa y los valores son los principios éticos que rigen la cultura y el comportamiento de la empresa. Estos elementos son esenciales para comunicar la identidad, la filosofía y la diferenciación de la empresa, así como para motivar y comprometer a los empleados, los clientes y los socios.
Paso 3. Establecimiento de los objetivos
El tercer paso consiste en establecer los objetivos que se quieren lograr con el plan estratégico. Los objetivos deben ser SMART, es decir, específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales. Es decir, deben indicar claramente qué se quiere conseguir, cómo se va a medir el progreso, si son realistas y desafiantes, si están alineados con la visión y la misión de la empresa y cuándo se van a cumplir. Los objetivos se pueden clasificar en estratégicos (a largo plazo), tácticos (a medio plazo) y operativos (a corto plazo).
Paso 4. Diseño de las estrategias
Como cuarto paso encontramos el diseño de las estrategias que se van a implementar para alcanzar los objetivos. Las estrategias son los cursos de acción que se van a seguir para aprovechar las fortalezas y las oportunidades, y para minimizar las debilidades y las amenazas. Las estrategias se pueden enfocar en diferentes ámbitos, como el producto, el precio, la distribución, la promoción, el servicio al cliente, la innovación, la calidad, la responsabilidad social, etc. Las estrategias deben ser coherentes, flexibles y adaptativas.
Paso 5. Ejecución de las acciones
El quinto y último paso consiste en ejecutar las acciones que se han definido para poner en marcha las estrategias. Las acciones son las tareas concretas que se van a realizar para lograr los resultados esperados. Las acciones deben asignarse a las personas o equipos responsables, establecer los recursos necesarios, definir los indicadores de seguimiento y evaluación, y fijar los plazos de entrega. Las acciones deben ser coordinadas, supervisadas y controladas.
Elaborar un plan estratégico financiero y económico para tu empresa es un proceso que requiere de un análisis riguroso, una definición clara, un diseño creativo, una ejecución eficaz y una evaluación continua. Un plan estratégico te permitirá tener una visión global de tu empresa, establecer unos objetivos claros y medibles, diseñar unas estrategias adecuadas y ejecutar unas acciones efectivas. Con un plan estratégico, podrás mejorar el rendimiento y el crecimiento de tu empresa, y adaptarte a los cambios y desafíos del mercado.
Servicio de Planificación Estratégica para empresas
La planificación estratégica es una herramienta clave para el éxito de cualquier empresa, ya que le permite definir su rumbo, optimizar sus recursos, anticiparse a los cambios, diferenciarse de la competencia y satisfacer las necesidades de sus clientes.
En Senders Financers, ofrecemos un servicio de planificación estratégica a nivel económico y de tesorería para empresas que se adapta a las características, necesidades y desafíos de cada cliente.
Nuestro servicio se basa en un análisis exhaustivo de la situación financiera actual y futura de la empresa, considerando sus ingresos, gastos, inversiones, endeudamiento, liquidez y rentabilidad. A partir de este diagnóstico, elaboramos un plan estratégico que establece los objetivos financieros, los escenarios posibles, las acciones correctivas y preventivas, los responsables de implementar las acciones, así como los recursos financieros con los que dotarlas y una calendarización de las acciones en un horizonte temporal a corto, medio y largo plazo.
Si tienes más dudas y quieres asesoramiento personalizado, no dudes en ponerte en contacto con nosotros y desde Senders Financers te asesoraremos desde el primer momento.
